中铁诺德房地产开发有限公司，是中国中铁旗下中铁建工集团的全资子公司。中国中铁是世界双500强企业，也是当前中央批准的将房地产作为主业的16家央企之一；中铁建工集团做为中国中铁的骨干成员，长期致力于超高大型房屋建筑及房地产开发等领域，中铁诺德房地产公司作为中铁建工的房地产旗舰单位，具有房地产开发一级资质，是一家集房地产开发、物业管理、商业运营于一体的现代化房地产企业。

本次品牌战略项目，既要借助“中国中铁”的品牌效应拓展中国中铁房地产品牌，又要通过建设中国中铁房地产品牌来助力“中国中铁”品牌价值、品牌影响力和社会美誉度不断提升，让中国中铁地产品牌战略产生实效，充分传递自身产品与品牌文化的核心，从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航，长远建设品牌能力，将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值。

一直以来，诺德地产十分重视品牌建设，并将其贯穿于企业发展的各个时期，诺德业已成为中国中铁高价值、高影响力地产品牌。诺德中心项目连续三年荣获“中国商业地产项目品牌价值 TOP10”，品牌效应持续增强，与此同时，“诺德地产”品牌连续两年跻身“中国华北房地产公司品牌价值 TOP10”榜单，诺德地产品牌得到了业界和业主的普遍认可。

从中国中铁房地产整体来看，因品牌战略缺乏统一规划，品牌资源分散，品牌认知度与品牌价值有待提升。中国中铁房地产板块缺乏对品牌架构的共识，“中国中铁”企业品牌与诸多产品品牌尚未形成有效协同，品牌资源未能充分利用。各品牌之间的关系，以及各自在品牌体系中扮演的角色缺乏有效定义。品牌的业务支撑体系与诺德品牌管理架构建设不够完善，缺乏明确的规划和实施主体，品牌推广策划缺乏有效统筹协调安排。

▶  确立品牌战略总体目标

到“十三五”末，完成中国中铁房地产品牌体系建立工作，形成符合中国中铁房地产业务发展特点的品牌管理体系：品牌定位清晰，品牌架构明晰；全员品牌意识得到强化；诺德品牌在行业内树立起高端品牌形象，跻身一线商业地产品牌行列。从中期来看，品牌在中国中铁内部影响力、行业影响力、社会影响力均得到较大提升，成为中国中铁品牌的重要组成部分。诺德品牌在全社会树立高端品牌形象，跻身重点战略区域知名地产品牌行列。2030年，在房地产行业内成为中国知名品牌，进入中国地产品牌价值30强。

▶  清晰品牌定位，明确品牌架构

诺德现有的品牌特性集中在“央企品质、责任担当、诚信履约、质量稳定”，根据现有产品的形态分布占比情况、企业业绩的主要贡献情况及客户价值贡献情况的不同，明确了商办地产以企业总部、投资客群、高净值人群为主要核心客户群体；住宅地产以品质型和改善型为核心产品线，以中高端收入人士为核心客户群体。针对这部分客户的价值诉求，综合考虑品牌发展现状、战略定位、未来理想等诸多因素，诺德地产品牌核心价值锁定在“央企责任与担当”、“高端品位”、“绿色科技”等方面。

中国中铁企业品牌和中高端定位的诺德地产品牌是中国中铁房地产板块的重要财富，中国中铁房地产板块品牌架构设计原则为：商业类和中高端住宅采用背书品牌模式，统一使用诺德品牌，品牌logo统一使用“诺印”；诺德物业作为诺德品牌的独立子品牌；其他地产业务采用统一品牌模式，统一使用“中国中铁”地产品牌，产品logo使用“中国中铁”，并严格遵守股份公司《企业视觉识别系统管理手册》应用要求。

▶  制定品牌行动计划，落地六大支撑策略

根据品牌战略行动计划，品牌建设步骤按照近期、中期和远期，由易到难，逐步推进品牌建设。近期通过推出新产品，初步导入“央企责任与担当、高端品位、绿色科技”的品牌价值。中期通过加强质量和服务，提高品牌知名度，通过定制化树立中高端品牌形象，提升品牌忠诚度。远期通过持续的品牌建设，提升品牌溢价，成为强势品牌。

除此之外，项目组还为诺德地产定制品牌文化建设策略、品牌文化建设策略、品牌业务支撑策略、品牌管理创新策略、品牌传播促进策略和品牌国际化发展策略，全面系统构建了中铁诺德地产的品牌战略实施路径。

项目产品和项目团队的专业度得到了客户的高度认可。通过本次项目把中国中铁地产品牌从战略的高度，与中国中铁成为国内领先、世界一流的特大型综合产业集团的战略对接起来，为中国中铁地产品牌成为企业的核心竞争力，在房地产行业内成为中国知名品牌，规划了道路，指明了方向。