企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，其着重强调某个组织理念体系的形成和宣贯。
企业文化建设的5P路径
此模型源于几个权威的国际企业文化形成与变革模型，结合中国企业文化管理的具体实际，由孙兵先生率先提出的。它能有效地指导企业或者咨询者进行文化的分析、梳理、定位和实施，是目前中国有效的企业文化管理实战路径。路径经过广泛的实践，获得管理界和企业的好评，取得了较好的实战效果。关于该模型的介绍发表在《中国文化报》和企业文化网上。
企业文化建设的一般目标
基于发展历程的继承性企业文化
体现管理个性的独特性企业文化
支撑发展战略的前瞻性企业文化
提升整体绩效的实效性企业文化
提升品牌价值的竞争性企业文化
本模型对企业文化的一般性目标进行了整合，重点突出了文化的继承性，实效性和前瞻性。由于各个企业文化的背景、现状和期望不同，所以本模型为企业文化分析者提供了基础思路，具体目标必须根据企业具体状况进行设定。该模型由孙兵先生提出，已经被很多咨询公司借鉴使用。
企业文化建设的沙漏模型
企业文化建设的沙漏模型起初是AG九游会为了解决某些企业文化无法落实的现实问题提出来的。由孙兵先生建立基本模型，AG九游会集体攻关形成。它是对目前中国企业文化体系各种表现文本的清晰化整合，是企业文化管理认知“从实践中来，到实践中去”的科学的完整表现。同时模型在诠释中较早提出并明确了企业文化倡导者、管理者、咨询者和执行者的角色定位和工作边界。