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这片神奇的沙滩,正在默默左右着你


作者:张巍--AG九游会企副总      来源:AG九游会管理V视角(ID: topduty)


人以类聚,物以群分

“一样”带来安全,“不一样”会遭遇冷眼

不被“冷眼相待”,不被“特立独行”

永远不要忘记,你身边始终有片“神奇的沙滩”

有滋有味说经营,有趣有料话管理。大家好,欢迎来到AG九游会“趣知”微咨询课堂,我是今天的主讲嘉宾:张巍。


之前,我们经过四期的讲解,已经详细了解了理论上的文化差异化、故事以及影视作品中的文化差异化、生活上的文化差异性,当然还有我们组织的文化差异性,也就是亚文化。本以为文化差异性的话题也许就此而止,但小编依然让我对文化差异性追根究底,深度剖析。所以,我们本期将继续深入了解文化差异化。


文化的差异化,有一个效应,名叫“沙滩效应”。为什么叫“沙滩效应”呢?


假设,有这么一片静静的沙滩,夜幕降临,波涛汹涌,非常惬意和迷人。此时依然有穿着泳裤和比基尼的少男少女们在追逐玩耍。这个时候,你出现了——身着西装,打着领带,笔挺的伫立在沙滩上,一步一步的走向海岸。此时,所有人都将向你投来诧异的目光,互相询问:“这人是这么了?没事吧?有病吧?”......


这个,就叫做文化的排他性,也叫“沙滩效应”。


当所有人都是这样,而你是那样的时候,你就显得独树一帜、格格不入。有朋友问:反过来呢?如果他穿对了呢?那我们再给大家这样一个情景:


你穿着泳裤,拿着游泳圈,和家人兴奋的跑向沙滩,准备戏水玩耍的时候,突然沙滩上有那么多穿着西装打着领带、身着晚礼服的男女们出现。这个时候,尽管你穿的是对的,你也会反过来问自己:我没错吧?今天不会是别的什么日子吧?还是我来错地方了?


即便你的选择是正确的,但周围全错误的情境也会把你坚决的排他,把你拍在文化差异性的海岸上。这就是我们所讲的:沙滩效应。


文化,是可以团结人的,同时也是可以孤立和疏远人的。接下来,再给大家分享两个现象,大家就会感觉到文化排他性的这种沙滩效应。


第一种现象是:过年。春节刚过,虽然疫情还在肆虐当中,但中国人一说过年,仍然会坚定的回家和家人团圆。毕竟有钱没钱回家过年。年,这个传统节日,并不仅仅是一个节日而已,而是一种亲情的维系,一种幸福的团聚,这个节日中已经有了浓郁的亲情味道和文化象征。春节将至,如果你的一位同事或朋友,父母健在,有没有什么太大的问题,他也没有什么额外的工作或者出行的计划,但是你问他“过年会老家吗”,他回答“不回”,然后他又说不出一个准确的原因,这个时候大家就会犯嘀咕:这人是不有问题啊?怎么过年你不回家啊?

没有哪条法律规定过年不回家是犯法的,但是一个正常的、自主的选择,是他自己说了算的。他选择不回家也没有什么过错,为什么会得到大家的非议呢?这就是我们传统文化中有回家过年团聚的这一片“神奇的沙滩”。


以上是一个社会现象,下面我们说第二个现象:在组织当中,沙滩效应也会时常的显现,无论你是位居高层还是一名基层员工,如果在单位里经常发现人们用异样的眼光看你,这个时候你就要发起警觉了,要通过这种现象反思:是不是出了什么问题。


别人拿眼睛斜着瞟你,冷眼相对,而且还在背后小心的议论你,这个时候无非有两种原因,第一种原因:他有病他有问题;第二种原因:你有病你有问题。为什么呢?因为,作为人来讲,群居动物总是喜欢和自己相近的人和事待在一起,正所谓“物以类聚,人以群分”,与自己一样的人和事待在一起的时候,我们的心里会产生一种安全感和依靠感,我们的神态会显得轻松自如。如果一个群体中产生了一个异己,那他本身是孤立的、难受的,其他人看他的目光也是各异的。如果你没有什么问题的话,那就是大家的眼光出现了问题,但事实证明,很多时候,自己出了问题才会吸引来大家这种各异的目光。


一滴水,如果想不干涸,就必须融入大海;

一片树叶,要想不被发现,最好能够藏进森林。


我们,尽可能要保住自己的个性,同时在企业的群体工作当中,也应该有自己企业的价值观。因为只有这样,我们才能在保有个性的基础上,尽可能以一种相同的思维方式、行为模式,产生共同、共通的企业行为。而这,就是“沙滩”的文化效应,以及带给我们的一系列启示。


现象的背后是本质,那透过现象看本质靠什么呢?文化差异性的文化视角,也许是一种可以选择的途径。


记住,永远不要忘记和忽略,你的身边有这样一片神奇的沙滩。