观点文章

View

管理智慧
观点文章
创新成果
我们的洞见
2024. 01
2023. 12
2023. 11
2023. 10
2023. 09
2023. 08
2023.07
2023.06
2023. 05
2023. 04
2023. 03
2023. 02
2023. 01
2022. 12
2022. 11
2022. 10
2022. 09
2022. 08
2022. 07
2022. 06
2022. 05
2022. 04
2022. 03
2022. 02
2022 . 01
2021 . 12
2021 . 11
2021 . 10
2021 . 09
2021 . 08
2021 . 07
2021. 06
2021. 05
2021. 04
2021. 03
2021. 02
2021. 01
2020. 12
2020. 11
2020. 10
2020. 09
2020. 08
2020. 07
2020. 04
2020. 03
2020. 02
2019. 12

做能人可以,但不要做被边缘化的能人

作者:

咨询专家--赵树良

来源:

AG九游会管理V视角(ID:gh_a8d6397af2c5)

在企业里,通常有一种我们俗称叫“大拿”的能人。这类人业务层面或技术层面的能力非常高,可出乎我们意料的是这类人往往有时候被边缘化了,他们只能黯然离场,要不就是一直被压制在基层,一直没有被提升到管理层。

这里我们就来分析一下能人被边缘化的几种常见类型,以便识别雷区,避开雷区。

类型一:蔑视制度型

制度是一个公司制定出来维护公司统一秩序的,遵守企业制度是一个人能够留在企业的基本底线。不管是高层还是基层,也不管是普通员工还是那些自认为是能人的员工都有责任和义务遵守制度。

任何一个公司在制定制度的时候都会经过慎重考虑,制度可能不完善,但制度会在动态的更新过程中逐渐变得完善。有的员工,凭借自己的能力比别人“高”一些,开始蔑视制度,认为制度是给那些普通人定的,根本约束不了自己。其实有了这种思想就是被边缘化的开始。

俗话说,国有国法,家有家规,就连梁山上还得排座次呢。一个人如果经常违反制度,不管是被惩罚了,还是侥幸没被惩罚,也不管是主观原因还是客观原因,都会给自己烙上一个不可靠的标签,想一想,谁会相信一个经常违反制度的人呢。

类型二:蔑视领导型

中国在某种意义上讲是一个面子社会,尤其是领导在下属面前更是注重面子。一些没有社会阅历的人员,自恃能力比别人高,总是抱着“我一起飞,空中没有王牌”的想法,认为领导也不如自己,开始蔑视领导。哪怕嘴上不说,一旦心理有了这个想法,言谈举止也会不经意的流露出来。

作为一个员工,不管是真的能力高还是自以为比别人高,能够尊重别人是起码的要求,更没有几个领导会大度到容忍自己的下属蔑视自己。葛拉西安在《智慧书》中写道“做人做事要现实,如果你初涉人世,那么这一道理更为重要。人人都自视很高,而且最平庸的人自视最高。”所以提示哪些心里蔑视领导的人,当你蔑视领导时,最好从内心深刻的检视自己,有哪些问题自己还没有看明白。

类型三:处处不吃亏型

在吃亏这个问题上,我想每个正常的人都不想吃亏。总不吃亏,别人就不愿意跟你打交道,心里很郁闷,吃亏吧,心里更郁闷。但是经常吃亏总会朋友多起来,这时候你就会成为一个小圈子的核心,从而不再郁闷。正所谓不吃亏痛苦,吃亏更痛苦,但是通过吃亏可以以后不痛苦。这也就是我们常说的吃亏是福。

从长期来看,小处不吃亏的人,周围朋友就少,往往会吃大亏。经常吃小亏的人,周围朋友就多,往往不会吃大亏。在企业里,没人愿意跟一个处处不吃亏的人打交道。

类型四:以自我为中心型

在任何一个企业里,都只有一个中心,那就是企业发展的目标。企业的运转不可能围绕某一个人。即使是老板,都做不到让所有人都围绕着他转,何况其他人。

现在各行各业在市场中都面临激烈的竞争,任何企业要想赢得竞争都要在企业整体目标下协同作战。意识不到这一点的人往往会认为自己怀才不遇。

遇到任何问题都以自己的角度为出发点进行判断,要不就是同事不友好,要不就是上级挑毛病,从来不会想自己出了哪些问题。试想,有哪个同事会愿意跟这样的人合作,又有哪个领导非用这样的下属不行。这样的人纵使某方面的工作能力强些,也是一个综合能力有缺陷的人。不能改变以自我为中心的行为方式,那被边缘化只是迟早的事。

识别雷区,避免雷区

 

作为有能力的员工,一定要时刻谨记,避免上面这四个最大的雷区,这样才能把自己的价值发挥到最大。做能人可以,但不要做被边缘化的能人!