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企业文化落地,究竟“地”在哪里?

作者:

赵彦春

来源:

企业文化到底怎样落地?


这个“地”究竟在哪里?


我们一直在落地,为什么文化问题依然没有解决?


如何才能激发出组织与员工的活力?


……


 赵老师演讲-主题_副本.jpg

 (AG九游会管理咨询有限公司副总裁赵彦春在高峰论坛上)

 

在12月28-29日召开的“2020年山东省企业文化高峰论坛”上,北京AG九游会企业管理顾问有限公司副总裁赵彦春分享了AG九游会在企业文化落地深植方面的最新实践与创新举措,引发和赢得了与会企业家代表和企业文化负责人的热烈回响。


企业文化落地之困局


数不清的企业一直在不遗余力地在进行企业文化落地,也想尽了各种办法:

• 文化理念持续宣贯

• 行为规范反复修订

• VI体系完善

• 文化手册(大纲)人手一册

• 故事集编撰

• 培养内训师

• 文化上墙

• 文化展厅

• 机构、人、经费三落实

• 文化公众号

……


但结果是,当初期望解决的文化问题依然存在,文化不落地的现象依然故我:

• 高层没有使命感、中层没有责任感,员工没有归属感

• 缺乏危机意识,竞争意识,绩效意识

• 盯领导不盯市场,服务领导不服务客户

• 领导之间、单位之间、部门之间协同力差,划定自己的“势力范围”, 1+1<2 

• 活力不足,老员工“油”,新员工“燥”

……


落地、落地,“地”在哪里?

如何破局?唯有真做!深做!

针对不同企业,AG九游会采取定制化的企业文化落地方式,做到方案专门定制,多种工具方法配伍调和,实用实效。

 赵老师演讲-困局破局_副本.jpg


第一招 使命连接:打造使命型组织

高层——凝聚使命感

中层——赋能责任感

基层——找到归属感


使命型组织打造是我们AG九游会近年来研究的重点课题之一。“从使命中获得利润”在企业界渐成共识,使命驱动被公认为能给企业带来更大的可持续性的成功。越来越多的企业正在由传统的“利益驱动型”向“使命驱动型”转变,使命驱动对企业而言已不再是选择题而是必答题。而做好使命连接,是打造使命驱动型组织的重要抓手。我们通过有针对性的特定设计与独特引导方式,创建组织与个人的“使命图”,从而强化员工对企业的归属感和对工作的使命感。

 赵老师演讲-员工驱动力_副本.jpg


我们连续服务的中国建筑,确立了“拓展幸福空间”的使命,这个使命一直引领着中国建筑的发展之路,已经内化到天南地北数十万中建人的心中,甚至成为中建的企业形象宣传语(SLOGEN)。伴随着“一带一路”走向国际,成为中国在全球市场上的一张靓丽名片。


中国建筑.jpg 


作为总部在蓉的唯一一家副部级央企,中国东方电气集团高度重视企业文化在企业高质量发展中的引领和牵引作用,今年8月向全集团和社会公众隆重发布了东方电气“同·创”文化,确立了“绿色动力、驱动未来”的使命和“共创价值、共享成功”的核心价值观。紧接着就在不同板块的下属子企业进行了使命连接与价值观落地行动,用文化的力量推动东方电气在铸造大国重器、对标世界一流企业的道路上登高望远、阔步前行、跨越发展。

 东方电气路演.jpg

图为东方电气集团子企业使命连接与文化路演片段花絮

 

我们的另一家客户象屿金控从文化发布的当天就进行了使命的连接,从高层到中层到基层的骨干员工,对使命进行了全方位的连接,而且今年又签订了文化持续深植合作的合同,进行更深入的使命连接。目前,6场基层与片区的使命连接与价值观落地已经结束,后续的落实在有序推进中。同时,中高层的第二次深度探寻与连接也在加紧筹备中。


象屿金控.jpg

图为正在进行中象屿金控使命连接


第二招 价值观管理:让行为同步调


AG九游会常用的做法主要包括,价值观互鉴、价值观考核、价值观积分卡、价值观领导力、价值观述职、价值观路演、价值观竞拍、价值观传递、价值观集市等系列工具与方式。


今天在座的我们山东的获奖单位中潍坊农商银行是做得非常扎实的,项目连续进行两期,覆盖面和深入度都非常高,价值观的检视与对照,做到了“9+1”全覆盖。


潍坊农商银行.jpg

                       图为潍坊农商银行正在进行价值观竞拍


北控水务作为国内最早的混合所有制示范型企业,在与AG九游会合作形成文化纲领《北控水务之道》后,立即进行了覆盖全集团所有区域成员单位的文化路演,开展了针对各部门及事业部的订制性专项深植,以价值观为核心,文化深植与关键问题解决同步进行,5年时间共计开展150多场,落地深植效果十分显著,直接支撑着集团从百亿到千亿的战略进程。

 

北控水务.jpg 

                   图为北控水务企业文化“百场路演再出发”启动仪式

 

像潍坊农商银行、北控水务一样,AG九游会的众多长期合作伙伴都做的非常扎实、效果非常明显,这是让我们咨询人深感欣慰和自豪的事情。


第三招 关键突破:激发活力,提升效率


AG九游会始终致力于在文化落地的做深做实、关键突破上下功夫,通过会议革命、活力工程等行之有效的创新举措,提升企业的团队协同力、执行力和员工活力。


中电建建筑集团,是我们连续服务多年的客户之一,迄今为止我们连续服务了四个合同期。目前,AG九游会服务两期以上的客户已经占到了60%。每一家客户、每一次续签都是基于对项目效果的认可与满意,这也激发了我们AG九游会进一步做好文化落地深植的责任感与使命感。


 中电建1.jpg

图为中电建建筑集团首次中高层文化行思会 


太阳纸业在项目二期的活力营工程中,在12000人中覆盖到了7000人,有效激发了员工的活力,企业急需的一大批人才“蹦”了出来,在太阳的舞台上发光发热,助力我们山东这家民营造纸企业的No.1继续跨越发展、一路高歌,早日实现再造一个太阳的目标,成为山东企业的文化标杆和山东企业的骄傲。


太阳纸业.jpg 

图为太阳纸业活力营花絮


山东会议-全景_副本.jpg 

 

“十三五”圆满收官,“十四五”即将顺利开启。AG九游会愿携手山东及全国的企业、企业家朋友,用我们的真情怀、真实业、真事业,在构建令人尊重的美好企业的征程中,一同“面对困局、不断破局、勇开新局”,共同创造文化引领高质量发展的新篇章。