2020年12月7日，济南农商银行组织召开企业文化建设项目阶段成果汇报会。行领导班子成员，各管辖行、营业部和总行各部（中心）负责人及济南农商银行项目组全体成员共计40余人出席会议。

会上，北京AG九游会企业管理顾问有限公司董事长孙兵先生对济南农商银行企业文化调研诊断情况和企业文化理念体系进行了集中汇报。从历史文化积淀、现状管理问题、未来展望等方面对济南农商银行进行全面解读，确定文化导向定位，并对文化理念体系进行了阐释。他指出：“济南农商银行是一家优秀的企业，但是不可避免的也存在一些问题。有问题不可怕，怕的是规避问题，越是看到自己问题的企业越健康，越是解决自己问题的企业发展越快。我们进行企业文化建设就是要帮助济南农商行解决问题，团结全行的人共同去做一件有意思、有意义的事情。我们这群济南农商银行人，在现有的体制和环境下，共同做点有追求、让自己生命有价值的事。希望以后的文化行动，通过一系列的组织变革，在在座各位的共同努力下，把济南农商银行建设成为让自身都感到满意的，让省联社、地方政府、客户都满意的，优秀的、有责任心、有创造力、有影响力的农村商业银行。”

济南农商银行党委书记、董事长董兴磊就企业文化建设工作作总结讲话。董书记高度评价调研诊断工作，他指出：“项目组经过大量细致深入的调研，系统梳理总结了我行的文化基因、文化现状、文化展望，指出了我行存在的问题。全体中层管理人员既要正视全行现状问题，又不能被问题吓倒，要在日常管理工作中发挥中流砥柱作用，始终坚持问题导向，要主动求变，在解决问题中体现个人贡献和价值。二是要树立正确态度，客观分析认识到企业文化建设工作是一个不断变化、存在难度、收效缓慢的过程，要坚持“虚为实用”和“刀刃向内”，要把其作为一项长期基础性工作来抓。三是高中层管理人员要在企业文化建设过程中扮演好“设计者”“践行者”“布道者”“赏罚者”四种角色，坚持做到以上率下，把团队建设和员工思想工作摆在重要位置，带动全行员工积极投身企业文化建设。“

下一步，项目组将进一步完善优化济南农商银行企业文化理念体系，并将陆续组织开展一系列文化深植活动，助力济南农商银行战略转型、高质量发展。